メンタリング支援ツール

概要

MENTORING to GROWTHとは

「MENTORING to GROWTH」は、日本メンター協会と、人間関係トレーニングの老舗であるプレスタイム社が共同で開発したメンタリング支援ツールです。
メンタリングの指導や企業へのメンター制度の導入コンサルティングにより培ったノウハウがぎっしり詰まっています。
メンタリングの支援教材として、メンタリング研修の教材として、様々な用途で活用できます。
メンター制度を組織内で展開するには、効果的で使い勝手のよいツールです。

特徴

1.メンタリング専用教材

コミュニケーションワークとメンタリングのセットになっているので、スムーズにメンタリングを開始することが可能です。
全8回のメンタリングを実施することで、お互いの信頼関係が深まるように構成されています。
進行が苦手なメンターには映像教材が強力にサポート!

2.集合研修でメンタリングを実施可能

集合研修方式によるメンタリングを実施ができます。
通常のメンタリングは1対1で実施しますが、
集合研修方式をとることで、メンタリングが正しく行われているか、メンタリングを楽しんでいるかなど、メンタリングの様子を確認することができます。

使い方

step1 コミュニケーション・ワーク

メンター・メンティの多くは初対面だったり、信頼関係が成立していない状態であることが多いです。
まずは、お互いに「自己開示」することで、コミュニケーションをとりやすい雰囲気をつくります。
MENTORING to GROWTHではメンタリングの効果を高めるためのコミュニケーション・ワークを毎回実施します。

step2 メンタリング天気図

話しやすい雰囲気ができたら、いよいよメンタリングを開始します。
お互いにこの1か月間の出来事を天気に例えながら話し合います。

step3 フィードバック

メンタリングを通じて感じたことを素直にフィードバックし、感謝を伝えます。

MENTORING to GROWTH 新入社員版

新入社員版(メンター・メンティ用セット) 10,000円(税別)
1. 新入社員に必要なテーマ

メンタリングを実践しながら、マナーやコンプライアンスについても学べる構成になっており、自然と社会人としての振る舞いを身に着けることが可能です。

2. 新入社員のメンタルケアが可能

新入社員は不安でいっぱいです。
MENTROING to GROWTHを利用して8か月間のメンタリングを実施することで、新入社員が安心して仕事に取り組めるようになります。

3. 新入社員の離職を防止

新入社員のメンタリングを計画的に行うことで、新入社員の離職を防ぐことが可能です。

実施回 メンタリングテーマ
1回目 お互いに知り合う
2回目 対話を通して、お互いにより一層深く知り合う
3回目 マナーの本質である「心」と、そこから表現される「形」をチェックしてみる
4回目 企業倫理と法令順守を学ぶ
5回目 自分の「きき方の特徴」に気づく
6回目 価値観の違いを受け入れてみることが、人間関係の基本であることを学ぶ
7回目 信頼することの楽しさ・心地よさを体験する
8回目 これからの自分がチャレンジすべき目標を、「踏み出す一歩」として決める

MENTORING to GROWTH 通常版

通常版(メンター・メンティ用セット) 10,000円(税別)
1. 離職率低下

信頼できるメンターとメンティーが出会うことで、お互いに仕事もプライベートも充実した生活を送ることが可能になります。
仲間と一緒に仕事ができる喜びを感じるようになります。

2. 女性活躍推進

女性のメンターを育成することで、女性管理職の育成に役立ちます。
また、女性の職場定着率も向上することが可能です。

通常版(DVD8枚セット) 50,000円(税別)
1. 映像教材によるサポート

どのようにメンタリングを実施したら良いのか分からなくても大丈夫です。
課題の提示や時間配分、発表順に至るまで、映像教材がアシストしてくれるので、メンターに成りたての方も迷うことなく、メンタリングを行うことが可能です。

2. 通常版とセットで使用することが可能

DVD内容は通常版の支援ツールに完全準拠しているので、はじめてメンタリングを導入する企業に最適です。

実施回 メンタリングテーマ
1回目 お互いに知り合う
2回目 お互いの違いを認め合う
3回目 自分の「ものの見方・考え方」の特徴に気づく
4回目 自分の「話し方の特徴」に気づく
5回目 自分の「きき方の特徴」に気づく
6回目 一般的な伝え方と対話的な伝え方の違いに気づく
7回目 価値観の違いを受け入れてみることが、人間関係の基本であることを学ぶ
8回目 キャリア不明確の時代、すがすがしい生き方を描いてみよう

MENTORING to GROWTH リーダ・マネージャ版

リーダ・マネージャ版(メンター・メンティ用セット) 10,000円(税別)
1. リーダーとマネージャのメンタリング専用に開発されたプログラム

メンターにマネージャー、メンティーにリーダーがなり、ざっくばらんに話し合えるように構成されています。

2. 次世代のマネージャーを育成

リーダーに成長した若手社員とマネージャーの間に信頼関係を築き、マネージャーの経験・スキル・知識の継承を可能にします。

実施回 メンタリングテーマ
1回目 少し深い感じの自己開示をし合う
2回目 自分が今、何に価値をおいているのかを明確にする
3回目 自分の職場(仕事場)を考えてみる
4回目 対話・会話・議論などでの、自分の話し方をチェックしてみる
5回目 リーダ・マネージャが「対話」するときに必要不可欠なコンセンサス(同意)のスキルを身につける
6回目 リーダーシップを理解すると同時に、自分の旗(目標)を描く

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